Выездное совещание с руководителями профильных, капитального строительства и образования, управлений администрации и представителями организаций-подрядчиков Дмитрий Жаромских провёл на объектах с дежурными названиями «Ромашка-1» и «Ромашка-2».
Потребность и возможность
Реконструкцию корпусов будущего детского сада ведут две организации: первого — ООО «Интеб», второго — ООО «Ремонтно-строительная компания «Актив». По условиям контрактов оба здания должны быть сданы к началу августа, но уже сентябрь, а ввод учреждения в эксплуатацию ещё не скоро.
По первому объекту общая готовность в среднем 70 %, причём наружные сети освещения и строительные работы внутри выполнены полностью, наружные и внутренние инженерные сети на 80 и 90 %, отделка на 60 %, благоустройство прилегающей территории — на 40 %. По второму объекту те же параметры соответственно 80 %, 100 %, 100 %, 90 %, 50 % и благоустройство 50 %.
У задержки объективные причины, понятные обеим сторонам договора, но руководство муниципалитета должно руководствоваться не объяснением отставания, а потребностью молодых семей района в детсадовских местах. В первом случае их 173, из которых 20 — для детей до 3 лет, 8 — для детей с ОВЗ; во втором — 180 мест, из них 20 — для детей до 3 лет и 15 — для детей с ОВЗ.
Благоустроить, пока не наступили холода
В ходе осмотра территории и помещений корпусов детского сада «Ромашка» у главы района и участников выездного совещания возникло много вопросов к подрядчикам, на которые те по мере возможности ответили. В здании «Ромашки-1» Дмитрий Жаромских напомнил, что у соседей, ремонтно-строительной компании «Актив», степень готовности выше, посоветовал заместителю генерального директора ООО «Интеб» Игорю Луценко увеличить темп. А также сделать больший акцент на благоустройстве участка: тепловой контур в помещениях обеспечен, отделку можно продолжать и при минусовых температурах, в отличие от укладки асфальта и установки бордюрного камня.
— Задержались главным образом из-за большого объёма дополнительных работ, которые появлялись в процессе ремонта, — пояснил причину задержки Игорь Луценко. — Достаточно сказать, что они составили более 30 % дополнительно к оговоренным в контракте. Планируем всё завершить до конца октября, чтобы до Нового года передать объект администрации. На третьем этаже уложен линолеум, установлены двери, окна. Остались подвесные потолки и процентов 20 коридора. На первом заканчиваем укладку плитки. На этой неделе установим бордюры и начнём класть асфальт. Строители ведь работают без авансов, на свои оборотные средства. Оплата после выполнения, и неучтённые проектом работы, а это, как уже отмечалось, 30 % к контрактным, нас немного подкосили. Плюс изменения в проекте, согласования — это тоже занимает много времени.
В соответствии с нормами
Начальник департамента образования Людмила Марченко заострила внимание собравшихся на проблемах с лицензированием готовящихся к деятельности дошкольных учреждений. Также она отметила вопросы технического характера по обслуживанию зданий, связанные с их юридическим статусом до и после приёмки и передачи в эксплуатацию.
Заместитель главы администрации района Сергей Мосунов пояснил: — Общее выполнение по обоим корпусам 80 %. Главная задача до наступления отрицательных температур — закончить благоустройство участка, тротуаров и площадок. Затем снимем все бригады на производство внутренних работ. Реконструкция сложнее, чем строительство. Тем более зданий, построенных много лет назад по другим строительным, санитарным, противопожарным и прочим нормам и требованиям. Проект сделан в 2017 году, с тех пор вводились новые нормативы по антитеррору, пожарной безопасности. Да и по ходу появляется много дополнительных требований, ведь на старте невозможно учесть все факторы, как это было бы на свободной и пустой площадке. К сожалению, сроки сдачи объектов существенно сдвинулись. Прогнозы — дело неблагодарное, но к концу года надо закончить.
Фото автора
