В конце 2021 года в Ямало-Ненецком автономном округе стартовал проект «Ямальское долголетие», призванный улучшить качество жизни старшего поколения. Он начался с трёх пилотных территорий — Ноябрьска, Лабытнанги и Пуровского района. Как рассказал первый заместитель директора департамента социальной защиты населения ЯНАО Асо Солиев на пресс-конференции, прошедшей 29 декабря 2025 года в студии информационного агентства «Север-Пресс», выбор был прост: эти муниципалитеты первыми откликнулись на предложение региона. Сегодня проект охватывает все города и районы Ямала, и в нём нет ограничений по участию даже для жителей самых маленьких посёлков.
Для того чтобы он заработал в любом населённом пункте, нужны две стороны: получатели услуг (люди в возрасте 55–60 лет и старше) и те, кто их оказывает. Последними могут быть не только государственные и муниципальные учреждения культуры, спорта или образования, но и негосударственные организации, индивидуальные предприниматели и даже самозанятые граждане.
Цифры роста: от 355 до 3500 участников
Динамика развития проекта впечатляет. Если на старте в 2021 году в нём было задействовано 22 организации, то сегодня их более 90. Количество благополучателей выросло с 355 человек до более чем 3 500. Объём предоставленных услуг увеличился ещё значительнее: с 12,5 тысячи занятий до более чем 150 тысяч.
Интересы участников распределились следующим образом: чуть более половины (свыше 50 %) предпочитают культурно-досуговые мероприятия, около 34 % выбирают физкультуру и спорт, а остальные активно пользуются услугами дополнительного образования.
Смещение фокуса
Распространённое мнение, что основной движущей силой в проекте являются центры социального обслуживания, неверно. Как пояснил Асо Солиев, эти учреждения выступают скорее кураторами и проводниками, помогая организовать процесс. Изначально акцент действительно был смещён в сторону бюджетных организаций, которые обладают необходимой инфраструктурой: спортивными залами, помещениями для кружков и т. д.
Однако сейчас тенденция меняется. Из более чем 90 учреждений, которые предоставляют свои услуги, около 20 % уже относятся к негосударственному сектору. И эта доля должна расти. Власти региона намеренно создают для этого условия.
Больше возможностей для бизнеса
С 1 января 2026 года в проект «Ямальское долголетие» будут внесены важные изменения, которые затронут как поставщиков, так и получателей услуг. Лимит финансирования для первых вырастет с 500 до 750 тысяч рублей. Эта инициатива родилась «снизу». О необходимости увеличения просили и бизнесмены, и сами участники проекта.
Летом 2025 года с таким вопросом к губернатору Дмитрию Артюхову обратилась социальная предпринимательница из Тарко-Сале Олеся Турко. Её предложение было поддержано. Но главное новшество — в изменении «правил игры». В 2026 году на Ямале, как и по всей России, начнёт реализовываться федеральный проект «Активное долголетие» (в составе нацпроекта «Демография»), ориентированный в первую очередь на бюджетные учреждения.
— Таким образом, организации, которые ранее участвовали в «Ямальском долголетии» перейдут как «игроки» на уровень выше. А весь потенциал и ресурсы «Ямальского долголетия» теперь будут ориентированы только на негосударственный сектор, — объяснил Асо Солиев.
Это значит, что социальные предприниматели и самозанятые получат неконкурентную среду, где смогут развивать свои услуги для пожилых людей, не опасаясь борьбы за целевую аудиторию с госучреждениями. Власти также готовы помогать с предоставлением площадок на базе бюджетных организаций.
Взгляд изнутри: как социальный бизнес вовлекает старшее поколение
Олеся Турко, основательница образовательно-игрового клуба и агентства по подбору нянь в Тарко-Сале (проект был реализован на губернаторский грант), на собственном опыте столк-нулась с потребностями пожилых людей. Её занятия в рамках «Ямальского долголетия» проходят дважды в неделю и включают тренинговую работу и освоение современных технологий, в том числе нейросетей.
— Моя целевая аудитория — те, кто не ходит в бассейн или спортзал, но имеют большое желание разобраться в современных технологиях, — пояснила предпринимательница.
На занятиях участники не только осваивают смартфоны, учатся делать скриншоты и создавать страницы в соцсетях, но и получают навыки, которые помогут им не стать жертвой мошенников. Постепенно люди раскрепощаются, начинают давать интервью, что, по мнению Олеси Турко, является важным косвенным результатом.
Взгляд в будущее: нейросети, самозанятость и связь поколений
Отвечая на вопрос о том, каких услуг не хватает ямальским пенсионерам, Асо Солиев отметил, что важны не столько конкретные направления, сколько подход. Он высоко оценил практику обучения работе с нейросетями, что сегодня является и трендом, и необходимостью в условиях роста кибермошенничества.
— Ещё одно перспективное направление, по-моему мнению, — помощь в самоорганизации получателей услуг. Обучить бабушек и дедушек, как оформить самозанятость, чтобы они могли организовать кружки по интересам и посиделки в удобное для них время и в необходимом им формате, — тоже идея, заслуживающая внимания, — отметил замдиректора департамента.
Также особый акцент Асо Солиев сделал на развитии межпоколенческих связей. Мудрость и жизненный опыт старшего поколения — бесценный ресурс, которым можно делиться с детьми. Совместные мероприятия, будь то общая зарядка, уроки или творческие мастерские, могли бы стать мощным инструментом социальной синергии. Это направление власти также готовы поддерживать.
Развитие проекта «Ямальское долголетие» и его интеграция в федеральную повестку показывают, что поддержка старшего поколения становится на Ямале не разовой акцией, а системной работой. А объявление 2026 года Годом здоровья в ЯНАО, где ключевыми станут вопросы здорового образа жизни и профилактики, только усилит этот тренд, создавая новые возможности для активной и полноценной жизни в любом возрасте.
Скриншот с онлайн-трансляции.